課桌椅廠家選擇向三四線市場(chǎng)下沉，但課桌椅廠家普遍存在招商困難、單店成交量低、店面裝修不樂(lè)觀、經(jīng)營(yíng)手段單一等問(wèn)題。
    對(duì)此，專(zhuān)家表示，課桌椅廠家競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了相對(duì)比較激烈的階段，已經(jīng)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到渠道競(jìng)爭(zhēng)階段。而在這一階段，課桌椅廠家想要站穩(wěn)腳跟，首要解決的就是盈利模式的差異化。
    如何做盈利模式的差異化?業(yè)界專(zhuān)家向課桌椅廠家支招：基本功要做好，就是產(chǎn)品要做好，生產(chǎn)要有保障，店面形象及布局要有保證。在基本功夯實(shí)的基礎(chǔ)上，差異化做足，可以從品牌定位、產(chǎn)品、渠道、推廣及服務(wù)方式等多方面形成差異化，這其實(shí)是課桌椅廠家營(yíng)銷(xiāo)真正的魅力與機(jī)會(huì)所在。文章來(lái)源課桌椅http://www.sanalyn-china.com/。

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