課桌椅廠家多品牌戰略是利益與風險共存的，對于部分具有實力的課桌椅廠家的長遠發展也必然會產生積極影響。
    縱觀課桌椅圈內施行多品牌發展戰略的企業往往存在，新品牌的推廣費用非常大，營銷成本大，使原本有限的資源分配更加緊張的問題。一個品牌成為世界知名品牌往往要經歷幾十年的時間，有時甚至要上百年的時間，保持品牌的信譽也是非常困難的。
    課桌椅廠家一個品牌能經營好已經是非常困難的事，多個品牌的經營更是難上加難，因此經營多種品牌的課桌椅廠家要有相對雄厚的實力，但是許多課桌椅廠家自身不完善，還并不具備這種發展實力。文章來源課桌椅http://www.sanalyn-china.com/。

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