課桌椅廠家營銷模式的主流仍然是“大賣場+專賣店”展銷模式，這一模式中大的成本就是課桌椅廠家逐年上漲的地產(chǎn)成本，當這個成本所占產(chǎn)品銷售利潤的比例臨界點以上時，就是這個行業(yè)發(fā)生結構性變化的時間節(jié)點。
    課桌椅廠家在這個時間節(jié)點到來時，線下實體店的實物展示體驗、專業(yè)導購面對面的服務等環(huán)節(jié)，已成為商品綜合成本的不可承受之重，用“跨界”的方式來提升綜合運營效率，無疑是先進、明智的選擇。
    課桌椅廠家的跨界風口一直打開著，在這個風口浪尖，各大廠家是否能夠穩(wěn)處不亂呢，課桌椅廠家應適當降低或攤薄基礎成本，“跨界”改變行業(yè)成本體系。文章來源課桌椅http://www.sanalyn-china.com/。

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