課桌椅廠家大多是家族式企業，管理上相對落后，同時，課桌椅廠家作為勞動密集型產業和以來出口的外向型企業，在增長方式上也相對落后。面對這些問題，中小課桌椅廠家應當采取以下措施進行應對。
    首先，以創新打造核心競爭力。創新是一個企業進步的靈魂，是企業興旺發達的不竭動力。課桌椅廠家缺乏獨創能力，就難以在殘酷的市場環境中屹立不倒。
    其次，加強成本管理，做好過冬準備。經濟新常態下，中小課桌椅廠家要向動物們學習，冬天時盡可能降低自身消耗，之管控好心臟、呼吸等關鍵環節，已挨過寒冬
    再次，調整產品結構，靈活應對市場變化。中小課桌椅廠家必須敏感的根據市場變化來調整所銷售的產品，很多中小課桌椅廠家面對滯銷，不是減產就是全力促銷，從不想自己現有的商品是否已經不適合現在的市場需求。
    經濟增速放緩，市場需求萎縮，課桌椅市場競爭比以往更為激烈，遭遇“十面埋伏”的中小課桌椅廠家，唯有不斷調整優化自身的發展模式，跟上時代腳步，才能沖出重圍。文章來源課桌椅http://www.sanalyn-china.com/。

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